藝術漆生產廠家怎樣避開惡性競爭？
藝術漆其實也是墻面裝飾用的一種涂料，它和傳統的乳膠漆相比，種類不同產品材料會有所不同，施工工藝也不再滾涂上墻這么簡單。這樣就使得藝術漆的產值大大高于乳膠漆，市場上的選擇就漸漸地以藝術漆為主了。
當藝術漆市場需求不斷變大，其生產廠家自然就多起來，產品同質化，打價格戰之類的惡性競爭隨之而來。那么，作為藝術漆生產廠家，怎樣避開同行間的惡性競爭？
一、做專做精“
總體思路在于脫離行業內的無序競爭，那么做出差異化是必然方向。由于藝術涂料產品從一開始就存在嚴重的同質化現象，更多的是依靠營銷上的有限創新贏得市場關注，因此走差異化的市場道路并不容易。但隨著藝術涂料產品品類的增加，泛藝術涂料的概念也正在形成之中，并已經出現選擇走精細化道路的品牌，比如微水泥、純色乳膠漆等產品路線。
二、市場分層
前期藝術涂料市場規模有限，品牌卻越來越多，大家都扎堆在一個池塘里摸魚，能抓一個是一個；隨著市場逐漸擴大，池塘變成水庫，還沿用舊模式就顯得不科學了。品牌和企業要明確自身的定位，將市場分為高中低端，采取對應的市場路線，形成錯開競爭的分支。當傳統勢力的進入主抓大而全的通路產品的時候，在某個細分產品領域做精做專也同樣可以做出成績。
三、.跨界與融合
部分新勢力品牌在發展遭遇瓶頸以及在感受到來自傳統勢力的壓迫感之后選擇跨界，轉型方向包括軟裝、“藝術涂料+軟裝”、工裝（小B）等等，以此跳出市場內卷的中心，贏得更加寬裕的生存空間。但跨界需要實力的背書，對于很多中小型企業來說，這種轉型不一定是好的出路選項。
四、并購和集中化
當行業發展到一定程度，就表明市場競爭的參與者出現冗余，行業就會逐漸從分散走向集中。而傳統勢力的進場，加速了集中的進程。但到目前為止，藝術涂料領域的有一定規模和影響力的收購案尚未出現，表明市場仍存在一定的容量；隨著藝術涂料領域集中化的需求進一步提高，并購必將成為一個重要的市場手段而出現。
希望通過以上的總結分析，對廣大的藝術漆生產廠家有所幫助。
