油漆代理怎樣獲得少做事高收益的效果

相信不少油漆代理的經營者在創業過程中，體會到有些事情，其實做得越少越好。具體表現在以下八個方面：

一、設置更少的目標。

不要一開始就為目標做頭腦風暴，而應該先決定自己要設置幾個目標。在你定下來之后，再把這些目標減少到兩個或者三個。一個好的目標應該像是發射一道激光，所以一定要收窄這個目標，讓你們公司的能量能夠集中起來。

二、招更少的人。

與其為了快速擴張而犧牲招聘質量，不如花一個星期的時間來想一想有什么辦法能夠不招人而繼續往前走。厲害的公司可以依靠少數非常優秀的人來實現卓著的成績。把錢留著讓員工拿到好的收入。“招一支海豹突擊隊，而不僅僅是一支普通的軍隊。”

三、

油漆代理怎樣獲得少做事高收益的效果

相信不少油漆代理的經營者在創業過程中，體會到有些事情，其實做得越少越好。具體表現在以下八個方面：

一、設置更少的目標。

不要一開始就為目標做頭腦風暴，而應該先決定自己要設置幾個目標。在你定下來之后，再把這些目標減少到兩個或者三個。一個好的目標應該像是發射一道激光，所以一定要收窄這個目標，讓你們公司的能量能夠集中起來。

二、招更少的人。

與其為了快速擴張而犧牲招聘質量，不如花一個星期的時間來想一想有什么辦法能夠不招人而繼續往前走。厲害的公司可以依靠少數非常優秀的人來實現卓著的成績。把錢留著讓員工拿到好的收入。“招一支海豹突擊隊，而不僅僅是一支普通的軍隊。”

三、創更少的產品。

常聽到一些經營者說出類似“我們已經有一定的用戶基數了，所以我們可以擴張了，并且可以賣給用戶們”這樣的話。厲害的公司最初都是靠賣種類不多但是品質很好的產品起家。直到真正開始滲透了一個市場的時候，他們才會開始增加新的產品。

四、少引入合伙人。

大量的合伙人會把公司變得更加復雜。比如，決定一個投資項目時，要讓每個合伙人都清楚情況，必然會非常浪費時間，錯失最佳的出手時間。

五、少開會。

建議每三個月重新檢查一下你的日歷表。把所有的會議都刪掉，然后重頭來安排。

六、默認說“不”。

當你非常專注于你的目標時，你對一切其他事情的默認反應都應該是“不”。其他人需要付出很大努力，才能說服你做你目標之外的其他事情。

七、從另一個角度審視并調整自己。

經營者容易被自己的野心蒙蔽，無法意識到自己做了過多事情。這個時候，你應該找一個外部視角來幫助你調整節奏，可以是咨詢師、朋友，或者至少是一本記事本。

八、把“做得更少”變成一個習慣。

要在日程表上，設置一個三個月之后的提醒，把少做事清單放上去，時刻讓自己記得。

以上就是油漆代理少做事高收益的做法，希望對你的經營有所啟發。

更少的產品。

常聽到一些經營者說出類似“我們已經有一定的用戶基數了，所以我們可以擴張了，并且可以賣給用戶們”這樣的話。厲害的公司最初都是靠賣種類不多但是品質很好的產品起家。直到真正開始滲透了一個市場的時候，他們才會開始增加新的產品。

四、少引入合伙人。

大量的合伙人會把公司變得更加復雜。比如，決定一個投資項目時，要讓每個合伙人都清楚情況，必然會非常浪費時間，錯失最佳的出手時間。

五、少開會。

建議每三個月重新檢查一下你的日歷表。把所有的會議都刪掉，然后重頭來安排。

六、默認說“不”。

當你非常專注于你的目標時，你對一切其他事情的默認反應都應該是“不”。其他人需要付出很大努力，才能說服你做你目標之外的其他事情。

七、從另一個角度審視并調整自己。

經營者容易被自己的野心蒙蔽，無法意識到自己做了過多事情。這個時候，你應該找一個外部視角來幫助你調整節奏，可以是咨詢師、朋友，或者至少是一本記事本。

八、把“做得更少”變成一個習慣。

要在日程表上，設置一個三個月之后的提醒，把少做事清單放上去，時刻讓自己記得。

以上就是油漆代理少做事高收益的做法，希望對你的經營有所啟發。