涂料加盟怎樣提高績效

不少涂料加盟店在發(fā)展中不斷壯大，其經(jīng)營規(guī)模和員工隊(duì)伍也有了一定的規(guī)模，于是怎樣提高員質(zhì)效就成了涂料加盟者必須要解決的問題。據(jù)總結(jié)分析，經(jīng)營者可以通過以下步驟，讓員工主動思考怎樣開展工作工作，從中提高他們的績效。

一、目標(biāo)設(shè)定

目標(biāo)有兩種，終極目標(biāo)和績效目標(biāo)。比如搞定某個大客戶，這些都可以是終極目標(biāo)；而下個月賣出100套產(chǎn)品，則是績效目標(biāo)。終極目標(biāo)必須是績效目標(biāo)可以支持的，它能讓人有長期思維，給人鼓舞，績效目標(biāo)則定義了具體內(nèi)容，讓關(guān)鍵結(jié)果能夠得到測量。

二、分析現(xiàn)狀

確定目標(biāo)之后，要弄清楚當(dāng)前的狀況。在對話的時候，經(jīng)營者應(yīng)該鼓勵員工用描述性的詞語，而不是評判性的詞語。這樣可以保持客觀的狀態(tài)。

三、找出策略或行動方案

在選擇階段，不是為了找到正確答案，而是要想到盡可能多的可以選擇的方案。也就是說，選項(xiàng)的梳理要比每個選項(xiàng)的質(zhì)量和可行性更重要。有時候，由于主觀誤判，可能會忽略很多自己都沒有察覺的選項(xiàng)。當(dāng)員工窮盡了所有選項(xiàng)時，經(jīng)營者可以讓大家用頭腦風(fēng)暴的方法，擴(kuò)大可能的選擇，幫員工豐富資源。

四、指導(dǎo)員工具體打算怎么做

具體來說，可以先定義行動計(jì)劃、時間表和衡量任務(wù)的完成機(jī)制，然后是任務(wù)的跟進(jìn)與反饋。在反饋方面可以靈活一些，比如，有的公司希望員工設(shè)定更靈活的目標(biāo)，進(jìn)行更頻繁的反饋討論，而不是一年一次或半年一次的反饋。

以上就是涂料加盟提高績效的四個方法建議，希望對你有所幫助。